客户为天 直面问题 攻坚克难 为华海20年完美收官而拼搏——华海半年总结会圆满结束
发布时间：2022-7-22 9:22:15 浏览次数：203
2022年7月16日，入伏的第一天，全国各分公司中层以上干部与日照本部全员在日照公司四楼会议室齐聚一堂，火辣辣的天气中，华海半年工作总结会热烈召开。
大会由集团常务副总徐英全程主持，首先集团各职能管理中心和各区域管理中心负责人围绕本次大会“客户为天， 直面问题，攻坚克难，为华海20年完美收官而拼搏 ”的议题，对2022年上半年重点工作、取得的成绩、存在的问题、下半年工作安排等内容，通过数据分析、实例举证、图片展示等多种形式，肯定成绩，剖析问题，理清思路，为下半年工作开展奠定了坚实基础。刘总根据述职情况，分别进行点评，肯定了过去半年取得的成绩和进步，给出中肯的建议和改进措施，使每个人更加清晰地认清今后工作的重点和努力方向。
青岛公司赵波
上海公司袁堂皓
根据会议要求，各公司负责人围绕业务或管理发生的问题每人提供了三个案例，交流经验、总结得失。对典型案例进行了重点阐述，与会人员一起参与进行了深入的交流与探讨。通过本次案例交流活动，进一步提高了各公司之间的管理与业务交流，强化了相关业务人员的风险管控意识和专业能力水平，对公司业务持续健康发展等方面起到了积极促进作用，按照总裁指示，运管中心会后将把这些案例汇编成册，为华海20年献礼。
运管中心
青岛公司
徐总代表集团做了集团半年工作总结报告，报告中紧扣“客户为天、直面问题”的大会议题，重点剖析了各单位存在的主要问题，提出希望争取在年终总结大会时集团业务全面开花，各单位都能创造佳绩，超额完成任务指标。
会上，对半年度表现突出的员工进行了嘉奖，公司领导为半年度营销奖、操作奖、管理服务奖、新人奖、创新增效奖颁发了证书和奖品。
营销奖
操作奖
管理服务奖
优秀新人奖
创新增效奖
刘总总结发言
对于下半年的工作，结合大会议题，刘总裁提出了几点具体要求。首先刘总感谢了全体华海人半年来为提升所做出的不懈努力。他指出自去年迎接华海20年起跑活动以来，全体员工积极贯彻16字工作方针，在各自的工作岗位上都努力发挥着自己的价值，本次大会所交流的案例汇编成《华海案例》也是20年以来经验和管理的积累，以方便新人及各单位学习经验，吸取教训，提升整个公司乃至整个行业的业务水平，更好地服务于客户。日照华海即将迈入步履更加稳健的20岁，要时刻反思自己的进步、标准和要求，是否达到了思想和行动的全面提升。二是竭尽一切为客户做好服务。“操作就是最好的营销”，真正为客户着想，要以客户为主，客户利益为天；要善于发现问题，要勇于直面问题，要敢于解决问题。同时加强风险防控意识与措施。管理上坚决不允许出现将个人利益凌驾于集体利益之上，“路漫漫其修远兮”，市场竞争日益激烈，这既是挑战又是机遇，要相信“付出必有回报”。刘总特意强调了学习的问题。他指出，学习是进步的源动力，各单位要向优秀的同行业学习，向奔跑在前面的港口学习，通过学习和比较，大家才有找到工作上的差距，发现问题、解决问题、预防问题的意识。三是不要妄自菲薄。要坚定不移地贯彻我们企业20年来所建立和形成的优秀理念和企业文化，坚持一切善良、正直、向上的精神，不随波逐流；始终坚持客户为天的理念，把客户价值放在首位，并积极行动起来，打造一支能吃苦、能奋斗、有能力的团队，自动自发解决问题，提高责任感和荣誉感，攻坚克难，为华海20年完美收官而拼搏！
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